Rottendorf Pharma GmbH

Als Auftragsfertiger im dynamischen Markt für pharmazeutische Produkte entwickelt, produziert, analysiert und verpackt die Rottendorf Pharma GmbH Medikamente in fester Form. Das Familienunternehmen wurde 1928 in Berlin gegründet und seit 1949 von der Firmenzentrale in Ennigerloh aus geführt. 1971 wandelten die Eigentümer das Unternehmen in eine gemeinnützige Stiftung um, die vor allem die Förderung sozialer Projekte zum Ziel hat.

Die Rottendorf-Gruppe zählt heute sowohl namhafte europäische Pharmakonzerne als auch international operierende Konzerne zu seinen Kunden. In den letzten Jahren ist das Unternehmen stark gewachsen: Beschäftigte Rottendorf Pharma 1997 etwa 215 Mitarbeiter und erzielte einen Umsatz von rund 18 Millionen Euro, so erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2005 rund 570 Mitarbeiter bereits einen Umsatz von etwa 62 Millionen Euro.

 Anforderungen

• Zentrale Ansteuerung des gesamten Leistungsprozesses
• Transparente Visualisierung des komplexen Fertigungsprozesses
• Simultane Kapazitäts- und Materialbedarfsplanung
• Unterstützung der Ein-Auslaufsteuerung bei Packmitteländerungen
• Schnelle Machbarkeitsprüfung für neue Anfragen und Aufträge
• Optimierung der Auslastung alternativer Ressourcen

Vorgehensweise

• Einführung einer prozessorientierten Aufbau- und Ablauforganisation
• Durchgängige Visualisierung und Planung aller engpassrelevanten Prozesse
• Etablierung einer zentralen Instanz für die Planung und Steuerung der kompletten Auftragsabwicklung
• Implementierung der Planungs- und Steuerungssoftware waySCS sowie der Schittstellen von und zu SAP R/3 - später Upgrade auf echtzeitfähige wayRTS

Projekterfolge

• Senkung des Bestandsniveaus – Projektamortisationszeit < 6 Monate
• Auswirkungen aller planungsrelevanten Änderungen sind sofort transparent
• Schnelle Terminaussagen
• Vereinfachung des Planungs- und Steuerungsablaufes unter Beibehaltung der planerischen Flexibilität
• Schnelle Identifikation von Planungskonflikten, Rückständen oder anderen suboptimalen Zuständen und Abläufen